Гипермаркеты DIY   DIY на карте
       
Города (кол-во магазинов)

Россия
  • Архангельск (4)
  • Балаково (4)
  • Балашиха (4)
  • Барнаул (11)
  • Белгород (6)
  • Бийск (3)
  • Брянск (4)
  • Владимир (4)
  • Волгоград (6)
  • Волжский (6)
  • Вологда (4)
  • Воронеж (9)
  • Всеволожск (12)
  • Выборг (4)
  • Гатчина (6)
  • Екатеринбург (29)
  • Иваново (18)
  • Ижевск (6)
  • Иркутск (3)
  • Йошкар-Ола (3)
  • Казань (16)
  • Калининград (13)
  • Калуга (5)
  • Кемерово (7)
  • Кинешма (3)
  • Коломна (3)
  • Колпино (5)
  • Кострома (8)
  • Красногорск (4)
  • Краснодар (14)
  • Красноярск (9)
  • Курск (9)
  • Липецк (16)
  • Луга (3)
  • Люберцы (4)
  • Магнитогорск (9)
  • Москва (101)
  • Набережные челны (6)
  • Нефтекамск (4)
  • Нижневартовск (4)
  • Нижнекамск (4)
  • Нижний Новгород (13)
  • Нижний Тагил (4)
  • Новгород (6)
  • Новокузнецк (8)
  • Новороссийск (3)
  • Новосибирск (22)
  • Одинцово (3)
  • Октябрьский (4)
  • Омск (7)
  • Орел (6)
  • Оренбург (16)
  • Орск (6)
  • Пенза (8)
  • Пермь (10)
  • Петрозаводск (8)
  • Подольск (3)
  • Псков (4)
  • Ростов-на-Дону (15)
  • Рязань (7)
  • Салават (3)
  • Самара (16)
  • Санкт-Петербург (164)
  • Саранск (3)
  • Саратов (20)
  • Старый Оскол (5)
  • Стерлитамак (6)
  • Сургут (13)
  • Тамбов (5)
  • Тверь (4)
  • Тейково (3)
  • Тольятти (13)
  • Томск (11)
  • Тула (4)
  • Тюмень (28)
  • Ульяновск (4)
  • Уфа (16)
  • Фурманов (3)
  • Хабаровск (14)
  • Чебоксары (6)
  • Челябинск (9)
  • Череповец (3)
  • Энгельс (4)
  • Ярославль (13)

  • Украина
  • Винница (2)
  • Днепр (2)
  • Днепропетровск (3)
  • Запорожье (3)
  • Ивано-Франковск (2)
  • Киев (27)
  • Кривой Рог (2)
  • Луцк (2)
  • Львов (3)
  • Николаев (2)
  • Одесса (5)
  • Полтава (2)
  • Ужгород (3)
  • Харьков (6)
  • Черкассы (2)

  • Беларусь
  • Барановичи (1)
  • Бобруйск (2)
  • Брест (5)
  • Витебск (4)
  • Гомель (5)
  • Гродно (3)
  • Жлобин (1)
  • Лида (1)
  • Минск (23)
  • Могилев (3)
  • Орша (1)
  • Полоцк (1)

  • Казахстан
  • Актау (1)
  • Актобе (2)
  • Алматы (3)
  • Астана (3)
  • Караганда (2)
  • Кокшетау (1)
  • Костанай (1)
  • Петропавловск (1)
  • Семей (1)
  • Семипалатинск (1)
  • Усть-Каменогорск (1)


  • Сети DIY (кол-во магазинов)

  • Аксон (16)
  • Аршин (1)
  • БауМаркет (6)
  • Баумолл (1)
  • Бауцентр (8)
  • Ваш Дом (10)
  • Вектор (4)
  • Вимос (43)
  • ДальТоргСервис (7)
  • ДОМ (3)
  • Домашний склад (2)
  • Доминго (9)
  • Касторама (20)
  • Кенгуру (57)
  • Колорлон (3)
  • Леруа Мерлен (93)
  • Максидом (14)
  • Масштаб (1)
  • Материк (3)
  • Материк (BY) (1)
  • МегаСтрой (2)
  • Мегастрой (12)
  • Мегастрой (KZ) (6)
  • Миле (6)
  • Мир ремонта (1)
  • Мой Дом (1)
  • Наш Дом (18)
  • Новая Линия (14)
  • ОБИ (29)
  • ОМА (18)
  • Палас (8)
  • Первомастер (2)
  • Петрович (19)
  • Сатурн (50)
  • Сделай сам (5)
  • Старт (1)
  • Строительный Бум (21)
  • Строительный двор (55)
  • Стройбери (1)
  • СтройГигант (7)
  • Стройландия (33)
  • Твой Дом (6)
  • ТД Строитель (2)
  • Титан-Строй (1)
  • Формула М2 (6)
  • ЦСК (4)
  • Эпицент (30)
  • ЮСК (19)


  • Вюрт заплатил штраф и пригрозил сменить гражданство


    добавить новость

    все статьи




    06.09.2011: Вюрт заплатил штраф и пригрозил сменить гражданство

    просмотров: 2215
    раздел: «Интервью с Профи»

    Вюрт заплатил штраф и пригрозил сменить гражданствоПредседатель наблюдательного совета фонда Wuerth-Gruppe Райнхольд Вюрт гордится тем, что превратил фирму с двумя сотрудниками в международный концерн. Предприятие, основанное его отцом Адольфом Вюртом в 1945 г., по-прежнему специализируется на выпуске гаек, шурупов, дюбелей, другого крепежа, а также инструментов и оборудования. Этот бизнес принес Вюрту состояние, которое Forbes оценивает в $4,1 млрд (265-е место в списке миллиардеров Forbes и 17-е — среди самых богатых людей Германии).

    В 2008 г. миллиардер оказался в центре налогового скандала, связанного, в частности, с трансфертными ценами (штаб-квартира компании Adolf Wuerth находится в немецком городке Кюнцельзау, а международный концерн Wuerth-Gruppe — в швейцарском Куре). Вюрт заплатил штраф и пригрозил сменить немецкое гражданство на австрийское.

    Вюрт хорошо известен в Германии: несколько лет назад он снялся в рекламном ролике, приглашающем инвестировать в Баден-Вюртемберг, под слоганом «Мы можем все, кроме литературного немецкого языка (Hochdeutsch)». Сам бизнесмен литературным языком владеет прекрасно. Он читает лекции по предпринимательству в Университете Карлсруэ и получил степень почетного доктора по истории искусств в Университете Палермо. 76-летний предприниматель очень гордится своей художественной коллекцией (12 500 экспонатов), для которой построил музей, самолетом, которым управляет сам, 280-футовой яхтой Vibrant Curiosity, которая в конце сентября сделала остановку в Петербурге. Свой визит в «Вюрт Северо-Запад» владелец компании назвал «побочным продуктом отпуска». Однако охотно поделился с «Ведомостями» своими взглядами на ведение бизнеса и экономическую ситуацию в мире.

    — Пару лет назад в одном из интервью вы предсказывали, что кризис продлится до начала 2011 г. Как вы сейчас оцениваете ситуацию?

    — Конечно, кризис еще не закончился. До сих пор мы только выигрывали время и отодвигали проблемы на потом. Очевидно, это вторая волна кризиса. Сколько их еще будет, я не знаю. Этот кризис будет длиться годы и еще настигнет нас. Потому что проблема прежняя — большие долги государств, бюджетный дефицит. Но дальше так жить нельзя. Я надеюсь, что государства поняли: нельзя дальше увеличивать задолженность. Хорошо, если политики попытаются немного экономить. Но это почувствуют и простые граждане. Придется сокращать многие расходы, в том числе и социальные. Так что нас ожидают слезы и скрежет зубовный. Но без этого нельзя, иначе экономика рухнет.

    — Кто виноват? Политики?

    — Конечно, политики причастны к этому. Если бы Греция не занимала так много, если бы парламент не принимал такой бюджет… Это, собственно, один из дефектов демократии — политики хотят, чтобы их выбрали снова, и раздают предвыборные подарки независимо от того, есть ли деньги. Эрик Хоннекер, отправляясь в эмиграцию, сказал: «Коммунизм не умер, он лишь проиграл битву». Боюсь, политики еще не до конца осознали, что все может закончиться большой катастрофой и людям будет просто нечего есть.

    — Вы думаете, такое возможно в Европе?

    — Я надеюсь, так далеко не зайдет. Но никто не знает, и я тоже. Например, если рухнет крупный коммерческий банк, это вызовет эффект домино по всему миру. У нас 650 млн евро лежит в банках, и наша большая забота — доживут ли эти банки до завтра. Смотрите, как все изменилось. Раньше банки волновались, что заемщики не выживут. Теперь мы беспокоимся о том, в какой бы банк поместить свои деньги. Дошли уже до финских и кантональных швейцарских банков.

    — Не собираетесь сами банковским бизнесом заняться?

    — В группу входит Wuerth Finance, небольшой банк с активами в 1,3 млрд евро, который обслуживает наши финансовые потоки. Кроме того, нам принадлежит 90% регионального банка Internationale Bankhaus Bodensee. Он растет, не требуя особого шума и усилий с нашей стороны. В целом мы преимущественно торговое предприятие. У нас пять фабрик дюбелей и других крепежных изделий, но на них производится лишь 5% оборота Wuerth-Gruppe. Остальное — контрактные поставки, но обязательно под нашей маркой. Так поступают сегодня сборщики бытовой техники, производители автомобилей. Porsche лишь 15% деталей производит самостоятельно, остальное закупает. В любом случае мы не могли сами производить сотни тысяч наименований фурнитуры, изоляционных материалов инструмента и оборудования. Мой отец основал Wuerth в 1945 г., мне было тогда 10 лет. Через четыре года я пришел туда учеником, очень многому научился у отца. В 1954 г., когда мне было 19 лет, он умер и я начал сам управлять предприятием. Тогда на нем работало всего два человека, а сегодня в Wuerth-Gruppe 65 000 сотрудников. Оглядываясь назад, я не могу поверить, что масштабы бизнеса так изменились. Standard & Poor's присвоило обязательствам Adolf Wuerth GmbH & Co KG рейтинг А. В мае мы выпустили облигации на 500 млн евро, за 2 часа объем был переподписан в 5 раз. Мы гордимся тем, насколько мы надежные заемщики. Мы выпускаем традиционную продукцию, которая нужна всегда, как молоко или хлеб. Кроме того, я основал Wuerth Elektronik, которая выпускает микросхемы.

    — Где находятся производства?

    — Мы предъявляем очень высокие требования к качеству, это одна из ключевых компетенций. Поэтому 60% продукции Wuerth выпускается в Германии, 25% — в остальных странах Евросоюза, 15% — в Китае и других странах. В Германии находится штаб-квартира Adolf Wuerth, эта компания владеет долями в международной группе, зарегистрированной в Швейцарии.

    — На какие регионы приходится больше всего продаж?

    — В Германии — 45%, остальное — за границей, преимущественно в Евросоюзе. В Китае продажи растут до 80% в год, но это следствие низкой начальной базы. Может быть, 3% сбыта приходится на Китай, где мы присутствуем с начала 90-х гг. Хотя у нас были контракты с коммунистическим Китаем вскоре после культурной революции. Например, в 70-х гг. мы закупали там гайки. Около 10 лет мы представлены в Индии, там работает четыре торговых представительства. Правда, для Индии наша продукция очень дорога, там шуруповерт или дрель может стоить целую зарплату. Зато качество Wuerth предполагает, что ими можно пользоваться всю жизнь. За индийское направление отвечает мой внук Беньямин.

    Другой внук — Себастьян был со мной на встрече с сотрудниками петербургской торговой компании.

    — Какова цель вашего визита в Россию?

    — Визит в фирму — побочный продукт отпуска. Я был в Эрмитаже, в Петропавловской крепости, один день посвятил бизнесу. Выступил с речью перед 130 сотрудниками, побеседовал с менеджерами. Я доволен тем, как здесь идут дела. Три наших предприятия — в Москве, Петербурге и Екатеринбурге — имеют оборот 50 млн евро. Продажи растут на 30-40% в год, люди очень старательные и усердные. В этой огромной стране огромный спрос на нашу продукцию. Мы инвестируем 30 млн евро в строительство логистических центров в Москве и Петербурге. Я очень ценю хорошую архитектуру и жилищные стандарты. Во многих наших представительствах эти стандарты выше, чем дома у сотрудников. Поэтому нет ничего странного, если они на полчасика задержатся на работе. (Смеется.)

    — Есть ли особенности российской экономики, которые влияют на бизнес Wuerth?

    — Наши клиенты — промышленность и небольшие предприятия по оказанию профессиональных услуг: столяры, электрики, автосервис. В сегмент DIY мы не стремимся. В Германии предприниматели- столяры, электрики, автослесари — обеспечивают 80% нашего оборота. В России до 80% поставок приходится на крупные промышленные предприятия, в том числе государственные. Здесь, как и в других бывших коммунистических странах, все было централизованно, даже ремонт. По моим предположениям, доля небольших частных компаний будет расти и может составить до 50% нашего оборота в России. Крупные структуры слишком неповоротливы и бюрократически организованы.

    — Не задумывались о выходе на биржу, проведении IPO?

    — Пока мы можем финансировать свой рост сами, нам это не нужно. Я всегда говорил, что рост без прибыли смертелен. У нас 42% собственного капитала, это 3 млрд евро по итогам первого полугодия 2011 г. Мы ограничиваем свой рост возможностями собственного капитала. Тратим не очень много. Прибыль реинвестируется. На обслуживание акционеров пришлось бы выбрасывать до 50-60% прибыли. А так мы можем вкладывать деньги в бизнес и расти.

    — Но у вас есть дорогостоящие хобби — коллекция картин. Например, в этом году вы заплатили более 50 млн евро за «Мадонну семьи Майер» Ганса Гольбейна-младшего.

    — Коллекция — это часть собственного капитала фирмы. Я осознанно ее туда внес. Если случится что-нибудь из того, что мы обсуждали в начале нашей беседы, и возникнет теоретическая угроза, можно будет продать какие-то картины ради сохранения ликвидности.

    — А ваша яхта тоже на фирму записана?

    — Нет, она принадлежит мне.

    — Вас критиковали за приобретение яхты за $100 млн в 2009 г., когда Wuerth сократила зарплату сотрудникам.

    — Получилось по-дурацки: с одной стороны, мы сократили зарплаты, а с другой — я купил лодку. Но она была заказана в 2006 г., за 2,5 года до кризиса. Потом мы восстановили зарплаты, а в этом году создали 5000 рабочих мест.

    История с покупкой яхты была раздута прессой. Вроде бы без вранья, как в том анекдоте советских времен. Американец и русский соревновались. Американец выиграл гонку, но в «Правде» написали, что он пришел предпоследним, а русский — вторым. Если вы спросите у людей, которые работают в штаб-квартире Wuerth, вы не услышите плохого. Люди знают меня, понимают, чего от меня ждать. И не надо забывать, что я вырастил эту компанию с двух сотрудников до 65 000, т. е. создал 65 000 рабочих мест. Я работал всю жизнь и могу позволить себе лодку. Это не в окно выкинутые деньги. В конце концов, в Голландии, где строилась яхта, 220 человек получили работу на два года. Тоже неплохо. Неужели лучше было бы проиграть эти деньги в казино?

    — Вы преподаете в бизнес-школе…

    — В Университете Карлсруэ я создал институт предпринимательства. За четыре года принял 15-17 дипломных работ, некоторые из моих студентов получили докторскую степень. Рассказываю им об истории предпринимательства, о взглядах Шумпетера, Макса Вебера.

    — Как вы объясняете, что самое важное в предпринимательстве?

    — В английском варианте понятие «предпринимательство» не совсем соответствует немецкому. Тут еще дополнительная фишка — смелость, готовность к риску. На лекциях я представляю молодых предпринимателей, которые недавно создали предприятия. Студенты смотрят на них горящими глазами. Эти предприниматели, которых я нахожу через торгово-промышленную палату земли Баден-Вюртемберг, выходят с разными бизнес-идеями на разные рынки. Что у них общего — бешеная работа семь дней в неделю по 14-16 часов, никаких отпусков, выключение на пару лет из частной жизни. Только при таких условиях возможен успех. Самое главное, чему я учу студентов, — рост без прибыли смертелен. Это квинтэссенция моих лекций. Невероятно важное правило. Многие из тех, кто бешено развивает свой бизнес, забывают о том, что надо зарабатывать деньги, и заканчивают банкротством. Денег больше нет, и прекрасные идеи приходится убивать. Потому что люди не позаботились о том, чтобы подсчитать нормальную отпускную цену своего продукта.

    — Вы действительно не работаете с компьютером и другим запрещаете, как рассказывали в интервью Spiegel?

    — Некоторое время назад я действительно запретил выездным продавцам использовать компьютер во время работы. Пока продавец включит свой компьютер, пройдет несколько минут. Это потерянное время. Клиент не должен ждать. Продавцы должны смотреть в глаза клиенту, а не в компьютер. Дома, конечно, можно и нужно пользоваться компьютером, многие проблемы без него не решить.

    — Зачем вы участвовали в телерекламе земли Баден-Вюртемберг?

    — Меня попросили, и я сделал этот ролик. Это было более 10 лет назад.

    — То есть до того, как у вас возникли проблемы с налогами и вы получили австрийское гражданство. За нарушение налогового законодательства вы заплатили штраф в 3,5 млн евро?

    — Я уже не помню сумму, которую мы заплатили. Это была очень своеобразная история, не хотелось бы вдаваться в подробности. Могу только сказать: у меня никогда не было ни цента грязных денег — никогда и нигде. Это правда. В компании прошла налоговая проверка. Не скажу, что у нас не было ошибок, но были обнаружены какие-то банальные вещи — например, цены для расчетов между компаниями, работающими на внутреннем и внешнем рынках. Я действительно разозлился и решил совсем уехать из Германии. У меня двойное гражданство — Австрии и Германии. Но мы платим налоги в Германии, как и прежде. Это уже прошлое. У меня хорошие отношения с властями, с министром финансов земли Баден-Вюртемберг.

    — Где вы проводите больше времени — в Германии или в Австрии?

    — Немного больше в Германии. Но я много путешествую, часто бываю в Швейцарии. В этом году три месяца провел в Южной Америке. Я пенсионер и могу себе позволить уехать в отпуск на три месяца. Хотя, конечно, через интернет работаю.

    источник: Анна Щербакова







    Ваш комментарий


    Найдено статей: 2964

    DIY осваивает интернет во время режима самоизоляции

    21.07.2020
    Во время самоизоляции DIY-ритейлеры, как и многие непродовольственные сети, вынуждены были сократить офлайн-продажи и развивать e-commerce. О том, как торговцы стройматериалами осваивали интернет во время режима самоизоляции, “Ъ” рассказал гендиректор сети «Петрович» Евгений Мовчан. — Как пандемия вируса COVID-19 отра..... ›››

    TITAN вышел на новый уровень

    16.07.2020
    Компания «Эмпилс» перезапустила линейку высококачественных покрытий по металлу. Существенно изменились как рецептуры и свойства продуктов TITAN, так и дизайн упаковки. При создании специализированной линейки материалов по металлу TITAN использован самый передовой опыт инновационных разработок в сфере лакокрасочных по..... ›››

    «УралИнтерьер»: за время карантина стройматериалы в России подорожали не более, чем на 10%

    10.07.2020
    Режим карантина, введенный в большинстве российских регионов в конце марта 2020 года, а также финансовый кризис и ослабление рубля не привели к суще-ственному росту цен на стройматериалы вопреки ожиданиям участников рынка. Как отметил генеральный директор компании «УралИнтерьер» Юрий Балуев, цены в апреле-июне увеличил..... ›››

    AvantGarde – покрытия нового поколения

    06.07.2020
    Компания «Эмпилс» начала продажи инновационных экологичных лакокрасочных материалов под торговой маркой AvantGarde. Появление новой ассортиментной линейки стало следствием мирового тренда – увеличения спроса на современные экологичные покрытия. Алкидные ЛКМ на водной основе AvantGarde производятся по передовой гибрид..... ›››

    Stella Pro задаёт тренды на отделочные материалы в 2020 году!

    16.04.2020
    Stella Pro задаёт тренды на отделочные материалы в 2020 году! В связи с этим, компания Stella Pro ищет дистрибьюторов занимающихся поставкой отделочных материалов. Stella Pro является заводом-производителем МДФ продукции таких как: - Стеновые панели МДФ (2750*200мм); - Напольный плинтус МДФ под покраску; - Экраны дл..... ›››

    «УралИнтерьер»: в 2020 году спрос на комплексные отделочные решения вырастет на 30%

    25.03.2020
    Переход строительных компаний на систему проектного финансирования своих объектов изменит российский рынок оптовых поставок строительно-отделочных материалов. Как отмечают эксперты компании «УралИнтерьер», уже в текущем году начнет меняться структура спроса и предложения на рынке: возрастет востребованность комплексных..... ›››

    Успейте зарегистрироваться на Форум DIY 2020!

    04.03.2020
    Напоминаем Вам, что остается мало времени до окончания регистрации на IX ежегодный международный деловой форум «Проблемы и перспективы развития рынка строительно-отделочных материалов и торговли DIY», который состоится 31 марта 2020 года на площадке «Крокус Экспо» в Москве в рамках деловой программы крупнейшей отраслев..... ›››

    Станет ли коронавирус причиной дефицита китайских товаров в России?

    19.02.2020
    Китайские фабрики останавливают свою работу, а работники пребывают на карантине, но потребность российского рынка в товарах китайского производства остается прежней. Перебои с поставками уже сейчас дают о себе знать, а через 2-3 месяца и вовсе прогнозируется дефицит китайского товара. В преимуществе оказались те росс..... ›››

    На чем заработают поставщики стройматериалов в 2020 году

    10.02.2020
    2019 – 2020 годы для производителей и поставщиков строительных и отделочных материалов находятся в рамках одного тренда. Рынок растет и главным драйвером этого роста остается жилищное строительство. Полученную прибыль компании инвестируют в собственное развитие, главные направления которого – изменение модели сотруднич..... ›››

    INFOLine готовится к IX Форуму DIY 2020

    31.01.2020
    INFOLine продолжает подготовку к IX Деловому Форуму "Проблемы и перспективы развития рынка строительно-отделочных материалов и торговли DIY", который состоится 31 марта 2020 года в рамках ежегодной строительной выставки MosBuild (Москва, МВЦ "Крокус Экспо"). Спикерами и участниками IX Делового Форума традиционно стану..... ›››

    Batimat 2020

    30.01.2020
    В 2020 году компания Атман-АВТО совместно с 3М, в рамках выставки Batimat, представит новую клейкую ленту 3М VHB GPH 160. Лента представляет собой сверхпрочное средство крепежа. Лента 3М VHB позволяет прочно и надолго закрепить элементы декора, интерьера или экстерьера: зеркала, наличники, таблички, вентиляционные реше..... ›››

    Екатеринбургская компания «Уралинтерьер» за год увеличила выручку на 1,3 млрд рублей

    19.12.2019
    Один из крупнейших оптово-розничных поставщиков строительных материалов в Свердловской области, компания «Уралинтерьер», подвела предварительные итоги работы в 2019 году. За год компания увеличила объем выручки, внедрила систему сбалансированных показателей и расширила географию присутствия в УрФО. Так, за год общий о..... ›››

    Новый шоурум Cersanit открылся в крупнейшем стройцентре Юга России

    30.08.2019
    25 августа 2019 года компания Cersanit совместно с партнером – ООО ПТФ «Татаев» объявила об открытии брендированного шоу-рума в новом строительном центре, расположенном в одном из крупных городов Чеченской республики - Аргуне. Компания Cersanit продолжает развитие дистрибьюторской сети на юге России. В новом шоуруме ..... ›››

    Леруа Мерлен и Cersanit

    27.08.2019
    Компании «Леруа Мерлен» и Cersanit договорились о расширении сотрудничества, в рамках которого Cersanit будет производить продукцию под частным брендом «Леруа Мерлен» на заводе сантехнических изделий «Сызранская Керамика». Запуск производства намечен на конец 2019 года. В рамках соглашения на заводе «Сызранская Керамик..... ›››

    Компания Cersanit – стратегический партнер девелопера «Столица Нижний»

    27.08.2019
    Один из крупнейших девелоперов России «Столица Нижний» доверил компании Cersanit обустройство ванных комнат в строящихся жилых комплексах с улучшенной отделкой. Широкий ассортимент декоративной плитки и санитарно-технической продукции Cersanit позволил оснастить ванные «под ключ» в соответствии с высокими требованиями ..... ›››

    Выпуск Антиграффити FARBE в аэрозольном баллоне

    17.07.2019
    Вот уже на протяжении нескольких лет нашу продукцию Farbe - антиграффити используют на городских остановочных павильонах города Тюмени, Остановки обработанные нашим спецсоставом выглядят как новенькие в отличии от необработанных. Остановкам не страшны ни граффити, ни бумажные объявления (их просто не наклеить). Средс..... ›››

    Эластичные штукатурки и краски

    05.07.2019
    Закончена серия испытаний и запущены в производство новые продукты – «резиновая» штукатурка Farbe Gummiputz и эластичная краска Farbe Gummi. Этот вид штукатурки обладает особой эластичностью и способен структурировать поверхность с различными декоративными эффектами. Рекомендуется при декоративной обработке деревянных ..... ›››

    Компания «МЭК ЭЛЕКРИКА» осветила здание Представительства Самарской области

    19.06.2019
    Компания «МЭК ЭЛЕКРИКА» поставила светодиодные светильники для внешнего освещения здания и осуществила их монтаж на нестандартных креплениях собственной разработки. Государственное казенное учреждение Самарской области «Служба эксплуатации зданий и транспортного обеспечения» заключила договор с МЭК ЭЛЕТРИКА на подбор,..... ›››

    Барьеры и перспективы компании STIHL в России

    11.06.2019
    Генеральный директор STIHL Александр Эрнандес рассказал о барьерах и перспективах компании в России На прошлой неделе в рамках бизнес-тура «Российская индустрия в цифровой трансформации - возможности для экономики Баден-Вюртемберга» Санкт-Петербург посетила немецкая делегация во главе с министром экономики Баден-Вюрте..... ›››

    Терморегуляторы SPYHEAT в черном корпусе – новинка 2019 года

    10.06.2019
    В 2019 году линейка терморегуляторов SPYHEAT полнилась за счет терморегуляторов SPYHEAT SDF-419B и SPYHEAT SDF-421H ЧЕРНОГО цвета. В ближайшее время они появятся в сетях СТД «Петрович», ОБИ и других. SPYHEAT – один из немногих отечественных «вертикально интегрированных» производителей кабельных тёплых полов и систем ..... ›››


    1 2 3 4 149


    Предложения поставщиков для DIY

    Полотенцесушитель водяной Классик 1

    Полотенцесушитель водяной Классик 1
    цена: от 4910 рублей

    Полотенцесушитель водяной бокового подключения. Серия Классик. Гарантия 5 лет. По выбору поставляется с вентилями подключения или без них. Нержавеющая сталь, толщина стенки 2 мм.Широкий размерный ряд



    Полотенцесушитель электрический Флоран-Э

    Полотенцесушитель электрический Флоран-Э
    цена: от 5994 рублей

    Полотенцесушитель электрический кабельный Флоран-Э. Гарантия 3 года. Широкий размерный ряд. Энергосберегающий. Мощность 70 Вт. Для круглосуточной работы. Комплектуется терморегулятором с возможностью регулировки температуры и времени работы.



    Размещение новой сети на DIYNews
    ВНИМАНИЮ СЕТЕЙ!

    размещение и дополнение информации



    DIYNews.ru на FaceBook

    DIYNews.ru на ВКонтакте

    Контактная информация DIYNews.ru

    diynews@mail.ru | site map