Гипермаркеты DIY   DIY на карте
       
Города (кол-во магазинов)

Россия
  • Архангельск (4)
  • Балаково (4)
  • Балашиха (4)
  • Барнаул (11)
  • Белгород (6)
  • Бийск (3)
  • Брянск (4)
  • Владимир (4)
  • Волгоград (6)
  • Волжский (6)
  • Вологда (4)
  • Воронеж (9)
  • Всеволожск (12)
  • Выборг (4)
  • Гатчина (6)
  • Екатеринбург (29)
  • Иваново (18)
  • Ижевск (6)
  • Иркутск (3)
  • Йошкар-Ола (3)
  • Казань (16)
  • Калининград (13)
  • Калуга (5)
  • Кемерово (7)
  • Кинешма (3)
  • Коломна (3)
  • Колпино (5)
  • Кострома (8)
  • Красногорск (4)
  • Краснодар (14)
  • Красноярск (9)
  • Курск (9)
  • Липецк (16)
  • Луга (3)
  • Люберцы (4)
  • Магнитогорск (9)
  • Москва (101)
  • Набережные челны (6)
  • Нефтекамск (4)
  • Нижневартовск (4)
  • Нижнекамск (4)
  • Нижний Новгород (13)
  • Нижний Тагил (4)
  • Новгород (6)
  • Новокузнецк (8)
  • Новороссийск (3)
  • Новосибирск (22)
  • Одинцово (3)
  • Октябрьский (4)
  • Омск (7)
  • Орел (6)
  • Оренбург (16)
  • Орск (6)
  • Пенза (8)
  • Пермь (10)
  • Петрозаводск (8)
  • Подольск (3)
  • Псков (4)
  • Ростов-на-Дону (15)
  • Рязань (7)
  • Салават (3)
  • Самара (16)
  • Санкт-Петербург (164)
  • Саранск (3)
  • Саратов (20)
  • Старый Оскол (5)
  • Стерлитамак (6)
  • Сургут (13)
  • Тамбов (5)
  • Тверь (4)
  • Тейково (3)
  • Тольятти (13)
  • Томск (11)
  • Тула (4)
  • Тюмень (28)
  • Ульяновск (4)
  • Уфа (16)
  • Фурманов (3)
  • Хабаровск (14)
  • Чебоксары (6)
  • Челябинск (9)
  • Череповец (3)
  • Энгельс (4)
  • Ярославль (13)

  • Украина
  • Винница (2)
  • Днепр (2)
  • Днепропетровск (3)
  • Запорожье (3)
  • Ивано-Франковск (2)
  • Киев (27)
  • Кривой Рог (2)
  • Луцк (2)
  • Львов (3)
  • Николаев (2)
  • Одесса (5)
  • Полтава (2)
  • Ужгород (3)
  • Харьков (6)
  • Черкассы (2)

  • Беларусь
  • Барановичи (1)
  • Бобруйск (2)
  • Брест (5)
  • Витебск (4)
  • Гомель (5)
  • Гродно (3)
  • Жлобин (1)
  • Лида (1)
  • Минск (23)
  • Могилев (3)
  • Орша (1)
  • Полоцк (1)

  • Казахстан
  • Актау (1)
  • Актобе (2)
  • Алматы (3)
  • Астана (3)
  • Караганда (2)
  • Кокшетау (1)
  • Костанай (1)
  • Петропавловск (1)
  • Семей (1)
  • Семипалатинск (1)
  • Усть-Каменогорск (1)


  • Сети DIY (кол-во магазинов)

  • Аксон (16)
  • Аршин (1)
  • БауМаркет (6)
  • Баумолл (1)
  • Бауцентр (8)
  • Ваш Дом (10)
  • Вектор (4)
  • Вимос (43)
  • ДальТоргСервис (7)
  • ДОМ (3)
  • Домашний склад (2)
  • Доминго (9)
  • Касторама (20)
  • Кенгуру (57)
  • Колорлон (3)
  • Леруа Мерлен (93)
  • Максидом (14)
  • Масштаб (1)
  • Материк (3)
  • Материк (BY) (1)
  • МегаСтрой (2)
  • Мегастрой (12)
  • Мегастрой (KZ) (6)
  • Миле (6)
  • Мир ремонта (1)
  • Мой Дом (1)
  • Наш Дом (18)
  • Новая Линия (14)
  • ОБИ (29)
  • ОМА (18)
  • Палас (8)
  • Первомастер (2)
  • Петрович (19)
  • Сатурн (50)
  • Сделай сам (5)
  • Старт (1)
  • Строительный Бум (21)
  • Строительный двор (55)
  • Стройбери (1)
  • СтройГигант (7)
  • Стройландия (33)
  • Твой Дом (6)
  • ТД Строитель (2)
  • Титан-Строй (1)
  • Формула М2 (6)
  • ЦСК (4)
  • Эпицент (30)
  • ЮСК (19)


  • Иан Стрикланд: Когда у вас есть то, что объединяет людей, это становится общим знаменателем


    добавить новость

    все статьи




    01.02.2011: Иан Стрикланд: Когда у вас есть то, что объединяет людей, это становится общим знаменателем

    просмотров: 4043
    раздел: «Интервью с Профи»

    Иан Стрикланд: Когда у вас есть то, что объединяет людей, это становится общим знаменателемИан Стрикланд, управляющий директор OBI в России, уверен, что очень важно для компании иметь правильную ДНК. А для руководителя, по его мнению, ценны такие качества, как самомотивация и самосовершенствование.

    1. Создается впечатление, что некоторые российские компании похожи на тинэйджеров…

    Я думаю, что в этой ситуации требуются сильные навыки управления. Хотя ты, возможно, употребил понятие "подростковая" рабочая сила для красного словца, но я буду использовать эту аналогию, потому что она мне понравилась, и главное в этом случае – контролировать сотрудников. И безусловно, если это черта новых российских компаний, то первостепенная задача для топ-менеджмента – обеспечить спокойное течение процессов. И для этого необходимы определенные навыки. В конечном счете, вы не можете научиться этому за одну ночь, вы должны очень хорошо знать, как руководить людьми, и это приходит с опытом. Но это интересный сценарий, один из тех, за которые я хотел бы взяться на каком-то этапе моей карьеры.

    2. Ты можешь привести пример, когда успешно использовал обе свои компетенции – умение руководить и мотивировать?

    Да, без сомнения, при запуске стартапа это очень просто, потому что вы можете начать с самого начала, решить, какие процессы и процедуры вы хотите установить с первого дня. И затем важно инструктировать сотрудников, важно ваше поведение, все это создает ДНК компании – терминология, которую я люблю использовать. В частности, я могу привести пример коммуникаций на стартапе в розничной торговле. Когда я приехал в Китай специально, чтобы начать там бизнес, я был очень активен, в отличие от некоторых компаний, в которые опасно просто нанимать людей и брать на себя такую ответственность. Но в бизнесе важно быть включенным в него прямо на самой ранней стадии становления. Так, чтобы ты мог сформировать его. И даже имея высокую должность и что-то привлекательно звучащее на визитной карточке, в действительности я был вовлечен в вопросы объема продаж, активного руководства, управления, обучения – каждый день, чтобы создать правильную культуру в компании, создать эту самую необходимую часть ДНК. Каждое утро и день начинается с брифинга, где обсуждается все, что было достигнуто в предыдущий день: что было хорошо, что плохо и что необходимо улучшить, какие цели у компании на этот день. Далее, необходимо четко определить цель на месяц, на квартал, на полгода. Так формируется механизм развития компании и начинается прогресс. Итак, главное, быть включенным, участвовать с самого начала в бизнесе, чтобы запустить процесс создания ДНК или, другими словами, основы любого производственного организма, предприятия, компании.

    3. Ты можешь привести еще какие-то примеры?

    В зрелом бизнесе, который был торговым и будет таковым в условиях развивающегося рынка, я могу привести наиболее близкий пример из моего опыта: вхождение в потенциально очень-очень интересную, потенциально динамичную компанию. Существовала тенденция считать, что будущее гарантированно и что бизнес-процессы, которые тогда происходили, достаточно стабильны, чтобы оправдать ожидания следующих трех–пяти лет. Когда вы, входите в новый бизнес, знакомитесь с ним и узнаете различные аспекты, вы видите, что не срабатывает, а где открываются новые возможности, где и в чем он может быть более рентабельным. Таким образом, эффективность бизнеса зависит от того, как установить KPI, правильные ли они, обращаем ли мы внимание на слабые места. На самом деле, если мы сосредоточим внимание на 80% отдачи при 20% изменений, то тем самым мы создадим основу для четкой бизнес-стратегии предприятия.

    Итак, как можно способствовать изменениям? Это следующая задача и, наверное, самая трудная из тех, с которыми сталкиваются в своей карьере деловые люди, потому что вы получаете персонал в "наследство", вы сами не нанимали этих людей. Возможно, вы получили сотрудников с "багажом" и они настроены негативно, и в результате вы пытаетесь ломать прежние привычки и можете столкнуться с отрицательными барьерами. Поэтому единственная возможность начать двигаться вперед – это помочь людям осознать, что методы, которые работают сейчас, не будут продуктивными в будущем. Лучший способ сделать это – продемонстрировать на удачных примерах из практики, исследованиях по этой теме, на опыте компаний, имеющих лучшие показатели в вашей отрасли. То есть, на каком этапе развития мы находимся в настоящий момент, и как выглядит лучший опыт в нашей индустрии. То есть, ваша задача помочь людям все это увидеть и понять самим. На самом деле, это как гора, на которую надо подняться и понять, что это вершина в вашем сознании, которую вы должны покорить, если хотите достичь мирового уровня. Но, еще раз, в первую очередь должно придти понимание того, что бизнес не настолько хорошо организован, насколько он может или должен быть.

    4. Какие ошибки возможны при осуществлении этих перемен?

    В некоторых случаях может возникнуть барьер в отношениях с людьми, когда вы должны придти и критиковать их работу, говоря, что она не достаточно хорошо организована. Поэтому не стоит делать это таким образом. Необходимо объяснить, что сегодняшние достижения - это очень хорошо, но наша следующая задача – оценить перспективы дальнейшего роста и понять, как добиться большего. И если использовать аналогию с футболом – мы хотим выиграть Чемпионат Европы или Лигу чемпионов, при том, что в данный момент мы побеждаем в местном чемпионате – как мы будем повышать производительность, чтобы стать лучше? Вы делаете это так, чтобы результаты были заметными. Я уверен, что многие люди читают книгу The Tipping Point, но когда вы продемонстрируете то, что является лучшим практическим опытом и чего вам необходимо достичь, через какое-то время вы обнаруживаете, что люди присоединяются к вам. Вы дадите импульс, и люди почувствуют этот импульс. Уменьшится скептицизм с их стороны. И вам нужен быстрый успех сначала. Вы должны продемонстрировать несколько стремительных побед, которые изменят настрой сотрудников и объединят людей вокруг вас. Вот как это может работать эффективно. И именно так, собственно, я делал, чтобы это работало. Я старался охватить всю картину, я смотрел на масштаб необходимых изменений, и использование каких-то рамок, терминологии не имело бы оправдания, потому что важно улучшение сценария в условиях растущего рынка. Эти необходимые условия должны быть созданы, если мы хотим двигаться вперед. То есть, еще раз, какой фрукт ниже и его удобнее сорвать? Что можно изменить быстрее всего? Сорвите успех, дайте импульс, чтобы люди увидели, что у вас есть опыт, но также есть знание ноу-хау и реальные результаты. И если вы не справитесь с одним или двумя из начинаний, это еще не катастрофа. Это требует переосмысления. Но также вы должны быть скромным, управляя людьми. Возвращаясь к моей точке зрения, допустимо сделать ошибку, если в результате вы научитесь чему-то, примете к сведению и затем будете двигаться вперед к новым этапам.

    5. Что ты думаешь о ДНК компании?

    Я верю в это и могу говорить на основе собственного опыта, как важно создание ДНК внутри компании. Потому что, когда у вас есть эта сила притяжения, то, что связывает людей, это и становится общим знаменателем. Необходима общность, которая делает бизнес сильным. Это ДНК. Я верю в это. Несомненно.

    6. Некоторые считают, что многие компании в России плохо организованы.

    И я думаю, что это так. Иногда компании или даже люди, к сожалению, останавливаются на достигнутом и уверены, что все идет очень хорошо, и они двигаются в правильном направлении. Конечно, свежий взгляд очень ценен для бизнеса, но также даже более ценной является внутренняя способность постоянно ставить перед собой вызовы. Самомотивация: что я собираюсь делать для своей карьеры или, что я буду делать со своим бизнесом, чтобы сделать его лучше завтра. И если у вас менталитет победителя, и есть другое выражение, которое я люблю использовать – вы должны иметь психологию победителя. Вокруг нас постоянно очень конкурентная среда, и даже если ты лидер рынка, тебе приходится прилагать усилия, чтобы им оставаться. Ты должен очень хорошо сознавать, смотря в зеркало заднего вида: кто следует за тобой, кто может догнать тебя и почему они догонят тебя, какие у них слабые места в организации, которые можно использовать. Итак, самостоятельность и самокритичность – это те качества, которые, несомненно, имеют большое значение для поддержания роста в будущем и для сохранения лидерства внутри организации, потому что, если ты расслабляешься, как бизнес лидер, это расслабляет твою компанию. А ты не можешь этого допустить. Поэтому, я верю в эту теорию. Самосовершенствование – ты хорош настолько, насколько хорош твой завтрашний результат. Поэтому принципиально важно, что ты делаешь сегодня.





    ключевые слова: Иан Стрикланд





    Ваш комментарий


    Найдено статей: 2964

    DIY осваивает интернет во время режима самоизоляции

    21.07.2020
    Во время самоизоляции DIY-ритейлеры, как и многие непродовольственные сети, вынуждены были сократить офлайн-продажи и развивать e-commerce. О том, как торговцы стройматериалами осваивали интернет во время режима самоизоляции, “Ъ” рассказал гендиректор сети «Петрович» Евгений Мовчан. — Как пандемия вируса COVID-19 отра..... ›››

    TITAN вышел на новый уровень

    16.07.2020
    Компания «Эмпилс» перезапустила линейку высококачественных покрытий по металлу. Существенно изменились как рецептуры и свойства продуктов TITAN, так и дизайн упаковки. При создании специализированной линейки материалов по металлу TITAN использован самый передовой опыт инновационных разработок в сфере лакокрасочных по..... ›››

    «УралИнтерьер»: за время карантина стройматериалы в России подорожали не более, чем на 10%

    10.07.2020
    Режим карантина, введенный в большинстве российских регионов в конце марта 2020 года, а также финансовый кризис и ослабление рубля не привели к суще-ственному росту цен на стройматериалы вопреки ожиданиям участников рынка. Как отметил генеральный директор компании «УралИнтерьер» Юрий Балуев, цены в апреле-июне увеличил..... ›››

    AvantGarde – покрытия нового поколения

    06.07.2020
    Компания «Эмпилс» начала продажи инновационных экологичных лакокрасочных материалов под торговой маркой AvantGarde. Появление новой ассортиментной линейки стало следствием мирового тренда – увеличения спроса на современные экологичные покрытия. Алкидные ЛКМ на водной основе AvantGarde производятся по передовой гибрид..... ›››

    Stella Pro задаёт тренды на отделочные материалы в 2020 году!

    16.04.2020
    Stella Pro задаёт тренды на отделочные материалы в 2020 году! В связи с этим, компания Stella Pro ищет дистрибьюторов занимающихся поставкой отделочных материалов. Stella Pro является заводом-производителем МДФ продукции таких как: - Стеновые панели МДФ (2750*200мм); - Напольный плинтус МДФ под покраску; - Экраны дл..... ›››

    «УралИнтерьер»: в 2020 году спрос на комплексные отделочные решения вырастет на 30%

    25.03.2020
    Переход строительных компаний на систему проектного финансирования своих объектов изменит российский рынок оптовых поставок строительно-отделочных материалов. Как отмечают эксперты компании «УралИнтерьер», уже в текущем году начнет меняться структура спроса и предложения на рынке: возрастет востребованность комплексных..... ›››

    Успейте зарегистрироваться на Форум DIY 2020!

    04.03.2020
    Напоминаем Вам, что остается мало времени до окончания регистрации на IX ежегодный международный деловой форум «Проблемы и перспективы развития рынка строительно-отделочных материалов и торговли DIY», который состоится 31 марта 2020 года на площадке «Крокус Экспо» в Москве в рамках деловой программы крупнейшей отраслев..... ›››

    Станет ли коронавирус причиной дефицита китайских товаров в России?

    19.02.2020
    Китайские фабрики останавливают свою работу, а работники пребывают на карантине, но потребность российского рынка в товарах китайского производства остается прежней. Перебои с поставками уже сейчас дают о себе знать, а через 2-3 месяца и вовсе прогнозируется дефицит китайского товара. В преимуществе оказались те росс..... ›››

    На чем заработают поставщики стройматериалов в 2020 году

    10.02.2020
    2019 – 2020 годы для производителей и поставщиков строительных и отделочных материалов находятся в рамках одного тренда. Рынок растет и главным драйвером этого роста остается жилищное строительство. Полученную прибыль компании инвестируют в собственное развитие, главные направления которого – изменение модели сотруднич..... ›››

    INFOLine готовится к IX Форуму DIY 2020

    31.01.2020
    INFOLine продолжает подготовку к IX Деловому Форуму "Проблемы и перспективы развития рынка строительно-отделочных материалов и торговли DIY", который состоится 31 марта 2020 года в рамках ежегодной строительной выставки MosBuild (Москва, МВЦ "Крокус Экспо"). Спикерами и участниками IX Делового Форума традиционно стану..... ›››

    Batimat 2020

    30.01.2020
    В 2020 году компания Атман-АВТО совместно с 3М, в рамках выставки Batimat, представит новую клейкую ленту 3М VHB GPH 160. Лента представляет собой сверхпрочное средство крепежа. Лента 3М VHB позволяет прочно и надолго закрепить элементы декора, интерьера или экстерьера: зеркала, наличники, таблички, вентиляционные реше..... ›››

    Екатеринбургская компания «Уралинтерьер» за год увеличила выручку на 1,3 млрд рублей

    19.12.2019
    Один из крупнейших оптово-розничных поставщиков строительных материалов в Свердловской области, компания «Уралинтерьер», подвела предварительные итоги работы в 2019 году. За год компания увеличила объем выручки, внедрила систему сбалансированных показателей и расширила географию присутствия в УрФО. Так, за год общий о..... ›››

    Новый шоурум Cersanit открылся в крупнейшем стройцентре Юга России

    30.08.2019
    25 августа 2019 года компания Cersanit совместно с партнером – ООО ПТФ «Татаев» объявила об открытии брендированного шоу-рума в новом строительном центре, расположенном в одном из крупных городов Чеченской республики - Аргуне. Компания Cersanit продолжает развитие дистрибьюторской сети на юге России. В новом шоуруме ..... ›››

    Леруа Мерлен и Cersanit

    27.08.2019
    Компании «Леруа Мерлен» и Cersanit договорились о расширении сотрудничества, в рамках которого Cersanit будет производить продукцию под частным брендом «Леруа Мерлен» на заводе сантехнических изделий «Сызранская Керамика». Запуск производства намечен на конец 2019 года. В рамках соглашения на заводе «Сызранская Керамик..... ›››

    Компания Cersanit – стратегический партнер девелопера «Столица Нижний»

    27.08.2019
    Один из крупнейших девелоперов России «Столица Нижний» доверил компании Cersanit обустройство ванных комнат в строящихся жилых комплексах с улучшенной отделкой. Широкий ассортимент декоративной плитки и санитарно-технической продукции Cersanit позволил оснастить ванные «под ключ» в соответствии с высокими требованиями ..... ›››

    Выпуск Антиграффити FARBE в аэрозольном баллоне

    17.07.2019
    Вот уже на протяжении нескольких лет нашу продукцию Farbe - антиграффити используют на городских остановочных павильонах города Тюмени, Остановки обработанные нашим спецсоставом выглядят как новенькие в отличии от необработанных. Остановкам не страшны ни граффити, ни бумажные объявления (их просто не наклеить). Средс..... ›››

    Эластичные штукатурки и краски

    05.07.2019
    Закончена серия испытаний и запущены в производство новые продукты – «резиновая» штукатурка Farbe Gummiputz и эластичная краска Farbe Gummi. Этот вид штукатурки обладает особой эластичностью и способен структурировать поверхность с различными декоративными эффектами. Рекомендуется при декоративной обработке деревянных ..... ›››

    Компания «МЭК ЭЛЕКРИКА» осветила здание Представительства Самарской области

    19.06.2019
    Компания «МЭК ЭЛЕКРИКА» поставила светодиодные светильники для внешнего освещения здания и осуществила их монтаж на нестандартных креплениях собственной разработки. Государственное казенное учреждение Самарской области «Служба эксплуатации зданий и транспортного обеспечения» заключила договор с МЭК ЭЛЕТРИКА на подбор,..... ›››

    Барьеры и перспективы компании STIHL в России

    11.06.2019
    Генеральный директор STIHL Александр Эрнандес рассказал о барьерах и перспективах компании в России На прошлой неделе в рамках бизнес-тура «Российская индустрия в цифровой трансформации - возможности для экономики Баден-Вюртемберга» Санкт-Петербург посетила немецкая делегация во главе с министром экономики Баден-Вюрте..... ›››

    Терморегуляторы SPYHEAT в черном корпусе – новинка 2019 года

    10.06.2019
    В 2019 году линейка терморегуляторов SPYHEAT полнилась за счет терморегуляторов SPYHEAT SDF-419B и SPYHEAT SDF-421H ЧЕРНОГО цвета. В ближайшее время они появятся в сетях СТД «Петрович», ОБИ и других. SPYHEAT – один из немногих отечественных «вертикально интегрированных» производителей кабельных тёплых полов и систем ..... ›››


    1 2 3 4 149


    Предложения поставщиков для DIY

    Напольный плинтус МДФ STELLA 100A Белый

    Напольный плинтус МДФ STELLA 100A Белый
    цена: 188р

    Предназначен для внутренней декоративной отделки жилых и общественных помещений, используется для скрытия неровных краев в местах стыка между стеной и напольным покрытием. Есть возможность окраски плинтуса. Размеры: 100*2000*16мм



    Полотенцесушитель электрический Севилья-Э

    Полотенцесушитель электрический Севилья-Э
    цена: от 26938 рублей

    Полотенцесушитель электрический кабельный Севилья-Э. С откидной полкой и крючками. Гарантия 3 года. Энергосберегающий. Мощность 90 Вт. Для круглосуточной работы. Комплектуется терморегулятором с возможностью регулировки температуры и времени работы.



    Размещение новой сети на DIYNews
    ВНИМАНИЮ СЕТЕЙ!

    размещение и дополнение информации



    DIYNews.ru на FaceBook

    DIYNews.ru на ВКонтакте

    Контактная информация DIYNews.ru

    diynews@mail.ru | site map