все статьидобавить новость
Глобальные сети в России: очередь желающих растет
 К настоящему моменту количество желающих вступить на российский розничный рынок значительно увеличилось. Кандидаты на выход – Marks&Spencer, Casino, Aldi, Lotte, Mercasa, SOK, Drogas, Tesco, Globus GmbH&Co.
Marks&Spencer
Британская розничная сеть Marks&Spencer может стать одним из крупнейших ритейлеров России. До конца лета ритейлер может подписать с компанией IKEA договор об аренде больших площадей сразу в пяти торгцентрах "Мега". Если он будет подписан, британцы построят самую крупную сеть универмагов в России.
Marks&Spencer (M&S) является одной из крупнейших розничных сетей в Великобритании, где ей принадлежит 375 магазинов. Еще 155 магазинов в 28 странах мира работают на основе франчайзинга. В 2004 году объем продаж в Великобритании составил $12,8 млрд, продажи M&S за рубежом – $1,23 млрд.
В Россию знаменитую британскую марку приведет турецкий франчайзер Marka Magazacilik, входящий в турецкий Fiba Holding и управляющий в Турции 22 магазинами M&S. Первый универмаг предположительно откроется осенью этого года.
Ошеломляющим известием стала новость о намерении M&S уже в 2006 году выйти в регионы, на что не отважилась еще ни одна европейская сеть универмагов. Но приоритетным все-таки останется развитие в Москве.
На первый взгляд бросок M&S в регионы выглядит неожиданным: марка Marks&Spencer считается в Европе достаточно дорогой и респектабельной. В России с M&S можно сравнить разве что Stockmann: средний чек там также составляет около 20 евро, площадь каждого из магазинов – несколько тысяч метров.
M&S настроена решительно. Компания руководствуется тем фактором, что российский рынок розничной торговли стремительно развивается и на сегодняшний день является шестым по размерам в Европе, к тому же ежегодно растет на 15–20%, тогда как европейские – на 3-4%.
Кроме того, можно отметить и другие стимулы, которые могли бы торопить ритейлера захватывать Россию. На традиционных рынках M&S не блещет: в 2004 году прибыль до уплаты налогов упала на 19% по сравнению с предыдущим годом. А ведь кроме M&S в Россию идут и другие операторы в формате универмагов. Например, «Русская торговая группа» недавно открыла по франчайзингу магазин крупной европейской сети С&А, а число универмагов другой лицензионной марки – British House – до 2008 года увеличится до десяти только в Москве. Недавно стало известно, что еще одна британская сеть универмагов – Debenhams – ведет переговоры с АФК "Система" о возможности аренды площадей в "Детском мире" на Лубянке.
Casino
Представительство французской торговой сети Casino появится в Москве уже этой осенью, а в следующем году компания планирует купить крупную местную розничную сеть. Аналогичным образом Casino действовала и в Польше, где всего за несколько лет смогла войти в тройку крупнейших розничных сетей страны.
В 2001 году Casino Croupe с оборотом $20,09 млрд занимала 32-е место среди 100 глобальных ритейлерских сетей. Компания работает во Франции, США, Аргентине, Бразилии, Мексике, Польше и других странах. Группе принадлежат розничные сети 1 Geant (гипермаркеты), Casino (супермаркеты), Leader Price (дискаунтеры). Всего группа владеет около 5,5 тыс. магазинов.
Во время приезда в Москву менеджер по международному маркетингу Жан-Марк Сюзат встретился с французскими поставщиками – Danone, Pernod Ricard, L’Oreal – и обсудил динамику развития продовольственного рынка и планы других европейских ритейлеров в России. Это не первый визит представителей Casino Groupe в Москву. В 1997–1998 годах они готовились к приходу на московский рынок и часто бывали в столице. Компания L’Oreal тогда организовала для Casino несколько деловых встреч с российскими бизнесменами, в том числе и с менеджерами торгового дома «Перекресток». Однако после кризиса 1998 года российский проект был заморожен. Сейчас французы снова вспомнили о нем.
На этот раз французы не намерены откладывать приход в Россию. Компания всячески показывает, что имеет серьезные виды на российский рынок. У многих местных розничных игроков эта новость вызвала волнение. «Это плохая новость. У Casino и опыта больше, чем у россиян, и средств. Французы наверняка начнут ломать рынок», – говорит генеральный директор сети «12 месяцев» Шавкат Салиев. Пессимизм ритейлеров можно понять, если вспомнить польскую экспансию Casino. В Польшу компания пришла в 1996 году и уже в 2000 году сумела выйти на третье место среди крупнейших сетей страны с оборотом $614,5 млн. Руководил экспансией в Польшу как раз Жан-Марк Сюзат.
Надо сказать, что российских ритейлеров давно пугают иностранными конкурентами. Только в этом году в Москве с ознакомительной поездкой побывали представители Wal-Mart, Rewe, Real и Tengelmann. Но пока никаких реальных шагов никто из этих компаний не сделал. К тому же, даже если Casino откроет офис в Москве, это еще не дает никаких гарантий, что французам удастся быстро договориться о покупке действующего оператора. Сетей, имеющих супермаркеты по 2-3 тыс. м2, не так уж много: «Перекресток», «Рамстор», «Седьмой Континент», «12 месяцев», «Столица», «Патэрсон». Однако все они неоднократно отрицали возможность перехода в собственность иностранных компаний.
Aldi
Группа компаний Aldi, являющаяся одновременно инноватором и «крестным отцом» твердого дискаунтера, продолжает оставаться бесспорным лидером в этом сегменте, несмотря на достаточно быстрое развитие, продемонстрированное компанией Lidl. Представленная в Европе и США (более 7 тыс. торговых точек), Германии (более 4 тыс.), компания изменила представление о розничном продуктовом секторе, оказывая существенное влияние на его развитие на новых рынках, таких как Австралия. Экспансия компании продолжается (приблизительно 300 выходов ежегодно). Группа компаний рассматривает сегодня возможность выхода на рынок России.
Сегодня Aldi Group помимо прочих занятий (недвижимость, обжарка кофе и так далее), владеет 3741 магазином в Германии и 2643 за границей. Aldi Nord представлена во Франции (516 торговых точек), Нидерландах (384), Бельгии (359), Дании (200), Испании (18) и Люксембурге (10), в то время как Aldi Sud – в США (578), Австрии (267), Великобритании (230 в Англии, 20 – в Уэльсе и 17 – в Шотландии), Австралии (34) и Ирландии (10). С июня этого года концерн Aldi приступил к снижению цен на 30%. Начался новый этап войны на и без того перегруженном сегменте немецкого рынка. Чтобы убедиться в победном шествии концерна Aldi по Германии, не обязательно заглядывать в финансовые отчеты. В крупных городах филиалы сверхдешевой торговой сети по продаже продуктов питания и ширпотреба появляются словно грибы после дождя. Радость особо прижимистых потребителей по поводу нового Aldi в соседнем доме не знает границ: теперь не надо будет ездить в филиал на другой конец улицы. Все чаще дискаунтеры снимают площади и в дорогих торговых центрах, торгующих марочными товарами: от одежды и парфюмерии до электроники. Дешево, просто, быстро и качественно. Aldi и другие дискаунтеры пользовались популярностью и в более стабильные периоды. Во времена же реформ, конъюнктурного застоя и патологической неуверенности в завтрашнем дне их клиентура расширилась количественно и качественно. Да и сам концерн не сидит сложа руки. Развитие маркетинговых концепций идет во всех направлениях. Не забывая о традиционном принципе предлагать дешевые и качественные продукты, Aldi совершает своего рода набеги в другие сегменты, реализуя компьютеры, цифровые камеры и принтеры по баснословно низким ценам. В дни подобных акций перед филиалами до их открытия выстраиваются очереди. Но «ломятся» клиенты не только за «железом»: причиной очередного штурма может стать продажа цветочной рассады. А не так давно дискаунтер привлек внимание, включив во временный ассортимент настоящие произведения искусства. Клиентуру концерн удерживает, конечно же, другими методами. Своим покупателям сеть предлагает и своего рода джентельменский набор хозяйственных товаров, а также ассортимент текстильной продукции. Фирме удалось войти в десятку крупнейших торговцев текстильными изделиями в ФРГ. Продуктовый сегмент в Германии перегружен, конкуренция на нем царит нешуточная. В дешевом секторе периодически разгораются ценовые войны, инициатором которых, как правило, выступает сам Aldi.
Очередные баталии начались летом прошлого года. В один из дней в июне 2004 года, стало известно о том, что концерн существенно (до 30%) снижает цены на большую часть своего ассортимента. Реакция конкурентов последовала незамедлительно. Фирмы Lidl, Penny, Plus заявили об ответных шагах. Представитель сети Edeka сообщила о снижении цен до "уровня Aldi" по 650 позициям. Не сидят сложа руки и супермаркеты среднего ценового уровня. Например, торговая группа Rewe реализует наряду с марочными продуктами около 300 наименований собственного дешевого лейбла Ja. Согласно оценкам Федерального союза розничной торговли (HDE), дискаунтеры (Aldi, Lidl, Penny, Plus и т.д.) контролируют сейчас почти 40% продуктового рынка. В 1998 году этот показатель составлял 31%. Покупателю все равно какими темпами будет проходить их экспансия, сказать трудно. Полностью вытеснить с рынка традиционные супермаркеты им не удастся хотя бы потому, что ассортимент дешевых магазинов ограничен, максимум, одной тысячью товаров. В больших супермаркетах этот показатель, как правило, в десять раз выше. Однако в тяжелые времена покупатель ищет не "где глубже", а где дешевле. В Aldi и других дискаунтерах с лета прошлого года цены ещё более радуют покупателей, которым не важно, что молоко по цене минеральной воды (закупочная цена упала до 26 центов за литр) рано или поздно приведет к разорению местных фермеров, а попытки создать в магазинах профсоюзные организации, предпринятые в последнее время, успешно провалились из-за противодействия руководства. Ведь за дешевизну товаров кто-то должен платить.
Lotte
Лидер рынка в Южной Корее компания Lotte сочетает современные технологии ведения бизнеса и логичное расширение, чтобы парировать как локальных, так и международных конкурентов. Lotte Trading является частью крупнейшей корейской корпорации Lotte, которая работает в нескольких направлениях: продукты питания; туризм и отдых; химия, машиностроение, строительство; информация и коммуникации; торговля и услуги; благотворительность, исследования, поддержка. Компания планирует выйти на российский рынок в 2006 году.
Mercasa
С государственной испанской компанией "Меркаса" длительное время ведутся переговоры о создании оптовых и продовольственных рынков в пяти регионах России: Москве, Волгограде, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Алтайском крае. В феврале 1997 года во время визита в Мадрид мэра Москвы Ю. М. Лужкова руководству "Меркаса" было сделано новое предложение о возможном создании и совместной эксплуатации в Москве оптово-рыночной инфраструктуры, ориентированной на испанскую продукцию и продовольствие. Реализация проектов задерживается, в связи с нерешенностью проблем финансирования.
"Меркаса" не идет на масштабное инвестиционное сотрудничество, ограничиваясь продажей собственной технологии за твердую валюту.
Фирма участвовала в проектировании ряда оптовых рынков в России и имеет хорошие перспективы по осуществлению проекта строительства оптового рынка овощей и фруктов в Москве. Имеет поддержку в Московском правительстве. Предполагается ее потенциальное участие в строительстве оптового продовольственного рынка в районе Курьяново в Москве. В 1996 году подписано Соглашение о сотрудничестве между Федеральной продовольственной корпорацией и фирмой «Меркаса» по организации оптовых рынков в Москве и Санкт-Петербурге, а также с администрациями Алтайского края и Волгоградской области.
В целях улучшения обеспечения населения продовольствием Правительство Москвы утвердило комплексную программу создания современной системы оптовых продовольственных рынков, включающей в себя 26 объектов. Речь идет о строительстве рынков международного класса, типа рынка национального значения "Париж–Ранжис", испанских рынков системы "Меркаса" и др.
Создается единая транспортная инфраструктура, единая информационная сеть, служба контроля качества и сертификации продукции и других систем обеспечения эффективной работы рынков.
По инициативе Правительства Москвы и с его участием учреждено ОАО "Оптовые продовольственные рынки Москвы" (сокр. ОАО "Оптпродрынок"), призванное обеспечить на основе единой методологии строительство, ввод в действие и организацию работ этих рынков. Непосредственную торговлю на каждом крупно-оптовом рынке будут осуществлять независимые торговые организации и производители в условиях здоровой конкуренции и коммерческой заинтересованности. Преимущественное право участия в управлении рынками, гарантированное получение мест для торговли будут иметь те организации и объединения, которые примут участие в инвестировании строительства.
Empresa Nacional Mercasa, или национальное предприятие Mercasa, было учреждено в 1966 году как государственное совместное предприятие Министерства сельского хозяйства, рыболовства и продовольствия (MAPA) и Генерального директората государственной собственности Испании. Mercasa продвигала в муниципалитетах Испании национальную сеть из 22 продовольственных центров дистрибуции и логистики, известных под названием MERCAS.
В розничном секторе Mercasa управляет 15 торговыми центрами и сотрудничает с муниципалитетами в плане модернизации и реорганизации муниципальных розничных рынков – перспективных розничных каналов в Испании. Общая площадь управляемых Mercasa торговых центров составляет 145 тыс. м2, в которых обычно «якорным» арендатором выступает большой супермаркет.
Программа по переустройству и модернизации муниципальных рынков была одним из самых важных направлений деятельности Mercasa в Испании за последние годы. Компания принимала участие в проектах в быстрорастущих городах, где нужно было создать или улучшить условия для предприятий торговли. Среди известных в Испании торговых центров, к которым приложила руку Mercasa, – Centre de la Villa в Барселоне, Centro Comercial Getafe-3, первый крупный торговый центр в южном районе Мадрида, S’Escorxador – торговый центр, расположенный в старой муниципальной бойне Пальма-де-Мальорки.
Президент Mercasa Мигель Рамирез Гонсалез также возглавляет Международный Союз оптовых рынков (The World Union of Wholesale Markets). Этот союз ставит своей задачей продвижение международного обмена информацией в отношении оптовых рынков с целью улучшить их структуру, дизайн, организацию и управление. Международный союз оптовых рынков также имеет очень тесные отношения с такими организациями, как FAO, Interamerican Bank of Development, EBRD и др.
Выход на российский рынок будет для Mercasa первым восточноевропейским проектом.
SOK
В российской продовольственной рознице появится еще один новый зарубежный игрок – второй по показателю оборота продовольственный ритейлор Финляндии компания SOK, также управляющая сетью гостиниц, планирует выход на российский рынок. Об этом, как сообщает отраслевое агентство M+M Planet Retail, заявил генеральный директор компании Кари Неилимо. «Мы крайне заинтересованы в приходе в Санкт-Петербург, но мы появимся там через какое-то время. Можно говорить о перспективе от года до трех лет, – пояснил топ-менеджер. – Гостиничный бизнес, по-видимому, станет для нас приоритетным, однако мы также намерены развивать сеть супермаркетов». По словам главы SOK, группа уже завершила предварительные маркетинговые исследования рынка и в настоящее время занята поиском участков для строительства.
Компания SOK входит в состав одного из крупнейших концернов Финляндии S Group. По итогам 2004 года оборот розничного бизнеса S Group превысил 8 млрд евро. Группа управляет магазинами в Финляндии и странах Балтии и объединяет сеть супермаркетов S Market (369 в конце 2004 года), сеть гипермаркетов Prisma (46 магазинов), сеть торговых центров Sokos (20 объектов), сети соседских магазинов Sale и Alepa (37 и 242 магазина соответственно), а также сеть магазинов при АЗС под брэндом АВС (62 магазина).
Drogas
Drogas выходит на розничный рынок России в январе 2006 года.
Представленная на сегодняшний день в Латвии (63 магазина) и Литве (32 магазина), сеть магазинов Drogas планирует выйти в другие страны. Компания специализируется главным образом на продаже косметических товаров и в небольшом объеме кондитерских товаров.
До 2004 году это была частная латвийская компания, после чего была приобретена компанией A.S. Watson, входящей в состав Hatchison Wampoa Limited (Гонконг), которая была основана в далеком 1828 году. Сейчас круг ее интересов крайне широк. A.S. Watson является крупнейшим мировым лидером в сфере розничной и оптовой торговли. Предприятие управляет магазинами продуктов, товаров для красоты и здоровья, парфюмерии, электроники, товаров для дома. A.S. Watson также производит воды, соки, освежающие напитки и чаи. Количество работников превышает 64 тыс. человек, а оборот в 2003 году составил 6,64 млрд евро. Компания представлена в 31 стране и владеет 6200 торговыми точками по всему миру, но наибольшую популярность получила на азиатском континенте. A.S. Watson Group (Гонконг) – один из крупнейших в мире операторов на парфюмерно-косметическом рынке. В 33 странах Азии и Европы компании принадлежат около 30 розничных сетей, суммарное количество магазинов которых составляет 6800, а оборот в 2004 году – $8,1 млрд. Основные брэнды: Marionnaud, The Perfume shop (косметика и парфюмерия), Watson`s, Drogas, Superdrug (товары для здоровья), Park’n’Shop, Taste (продукты), Fortess (бытовая электроника).
Магазины концепции health&beauty расположены в 18 странах Европы и Азии. В Нидерландах это Kruidvat, Trekpleister и ICI PARIS XL, в Бельгии – Kruidvat и ICI PARIS XL, в Великобритании – Superdrug и Savers, в Польше, Венгрии и Чехии – Rossmann Central Europe. Компании также принадлежит специализированная винная сеть магазинов Watsons’s Wine Cellar и сеть duty free Nuance–Watson. Выход на другие рынки – это один из шагов компании в рамках стратегии, направленной на лидерство в мировом секторе здоровья и красоты. Сеть розничных магазинов группы компании превосходит своих конкурентов, объединяя в своей деятельности знания рынка, международный опыт и предложение тех товаров и услуг, которые действительно необходимы потребителю. Недавно выяснилось, что самый нашумевший проект 2004 года на парфюмерном рынке – создание совместного предприятия российской сети «Арбат Престиж» и французской Marionnaud – не будет реализован. Новый владелец Marionnaud, гонконгская A.S.Watson Group, отказалась от альянса с «Арбат Престижем», решив купить петербургскую компанию «Каскад», состоящую из 22 магазинов. Группа собирается купить в Петербурге сеть из 22–25 магазинов. По оценкам аналитиков, стоимость «Каскада» составляет около $5-5,5 млн.
Сеть, которую A.S.Watson станет развивать на базе «Каскада», не будет в чистом виде парфюмерным ритейлором. По данным, для A.S.Watson стратегическим направлением в России станет развитие национальной сети так называемых магазинов «дрогери»: супермаркетов, торгующих лекарствами, средствами гигиены, косметикой, пищевыми добавками, бакалеей и т. д. В Европе это приоритетный формат для A.S.Watson – ей принадлежат такие крупные сети «дрогери», как Superdrug и Savers (соответственно 700 и 300 магазинов в Великобритании), Rossmann (более 300 магазинов в ФРГ и Восточной Европе), Drogas (около 100 магазинов в Латвии и Литве) и др.
Tesco
Tesco занимает третье место в мире после Wal-Mart в США и Carrefour во Франции. Основная прибыль компании выросла в 2004 году на 21% и достигла $3,8 млрд. Рост продаж составил 12%. На сегодняшний день деятельность компании еще не широко представлена за пределами местных масштабов. По словам главы британской сети универсамов Tesco Тэрри Лихи, в дальнейшем компания планирует расширить свой бизнес на международных рынках. В будущем, возможно, и на российском.
Но для этого необходимо учитывать специфику каждого рынка. Успех развития сети на международных рынках во многом зависит от национальных особенностей. Успешно развиваясь в одной стране, в другой с этой же моделью бизнеса можно столкнуться с непредвиденными трудностями. Поэтому, построение розничного бизнеса в глобальном масштабе, требует определенного времени и четко спланированного стратегического плана. Надо учитывать и тот факт, что на любом международном рынке уже сформировалась своя ниша лидеров и конкурентов, с которыми предстоит побороться за долю и за своих потребителей.
Хотя магазинам Tesco пришлось конкурировать на некоторых центральноевропейских рынках, все же при этом ее международные продажи в прошлом году выросли на 13% и достигли 7,6 млрд фунтов стерлингов. Недавно корпорация Tesco приобрела 50% акций крупной торговой сети. Более 60% зарубежных инвестиций компании приходятся на Южную Корею, Таиланд, Венгрию и Ирландию.
Globus GmbH&Co
На российский рынок выходит новый западный ритейлер – немецкий оператор гипермаркетов Globus GmbH. Холдинг Globus GmbH&Co основан в 1928 году. Управляет тремя сетями гипермаркетов различного профиля: Globus (продукты), Globus Baumarkt (товары для дома) и Alpha-Tecc (электроника). Компании принадлежит около 100 гипермаркетов в ФРГ и 15 – в Чехии. По данным Deloitte, оборот холдинга в 2004 году составил $4,2 млрд.
О своих планах в отношении России владелец Globus Томас Брук заявил еще год назад. Однако о появлении немецкой компании на российском рынке, стало известно только недавно: она открыла на Заводе нестандартного оборудования на севере Москвы свое представительство – ООО «Миг-Глобус», которое начало набор персонала для будущих магазинов. Ведут себя немцы крайне закрыто. О планах Globus в Москве осведомлены всего около пяти девелоперских компаний. По их сведениям, Globus построит в 2006 году два гипермаркета в Москве. Эту информацию подтвердил Йоханес Толей, руководитель отдела Globus по расширению в России. От других комментариев в компании отказываются.
Факт прихода в Россию нового европейского ритейлера весьма примечателен. Россия третий год подряд занимает лидирующие позиции в ежегодном отчете компании A. T. Kearney о привлекательности развивающихся рынков для торговых инвестиций. По прогнозам ИК «Уралсиб», рост оборота розничной торговли в России не опустится ниже 10% как минимум до 2017 года.
В этой ситуации, именно немецкие торговые компании, больше других иностранцев осуществляют инвестиции в отечественную розницу. В России уже представлены Metro Group (здесь у нее более 20 оптовых центров Metro cash&carry), Rewe Group (около 20 супермаркетов Billa) и EDEKA/AVA Group (один гипермаркет).
Однако впервые на российский рынок выходит немецкий ритейлер второго эшелона (по данным исследовательского ресурса lz-net.de, Globus GmbH занимает 11-е место в списке крупнейших ритейлеров ФРГ, тогда как Metro, Rewe и EDEKA/AVA Group входят в первую тройку рынка). По мнению участников рынка, потенциала Globus может не хватить для полноценной экспансии на российский рынок. Известен пример гораздо более мощного, чем Globus ритейлера EDEKA/AVA Group, которая так и не смогла стать сколь-нибудь заметным игроком даже на столичном рынке. В 2003 году компания открыла свой единственный гипермаркет Marktkauf в подмосковных Котельниках и с тех пор не развивается; на рынке постоянно появляются слухи о грядущей продаже Marktkauf
российскому ритейлеру.
Выводы:
• Международные операторы оказывают все большее влияние в формировании стандартов торговой отрасли в России.
• Под их воздействием происходит повышение требований к розничной торговли в целом.
• Отсутствие значительных сделок в розничном секторе – мегаслияний на рынке пока не было – это следующая и ожидаемая фаза на рынке.
• Ожидается консолидация среди местных игроков, так как рынок становится все более конкурентным, концентрированным и насыщенным
• Главное воздействие, которое будет оказано международными операторами на российский ритейл в будущем, – это уничтожение неэффективных торговых операторов в период роста концентрации торговли и ведения затяжных ценовых войн.
• Экспансии международных ритейлеров смогут противостоять только те локальные торговые операторы, которые вооружились новейшими торговыми технологиями управления, неограничены финансовыми ресурсами и которые будут использовать международные стандарты в пострении сетевого бизнеса.
комментировать
дата: 12.04.2005 (источник)
новости и события  В течение последних нескольких месяцев в Самаре открылись сразу три крупных торговых центра (ТЦ) - "Аврора", "Вымпел" и "МегаМебель". В этом году намерены расширить площади за счет достройки новых очередей и корпусов в "Мегакомплексе Московский" и "Биг-Бене". Об открытии еще одного ТЦ в центре Самары площадью 30 000 кв Крупнейшей в мире сети супермаркетов Wal-Mart Stores, возможно, предстоит решать самый масштабный трудовой спор в истории Америки. Летом 2001 г. шесть сотрудниц Wal-Mart обвинили компанию в дискриминации женщин. Вчера окружной судья в Сан-Франциско разрешил присоединиться к иску шести “пионерок” 1,6 млн сотрудниц компа В течение пяти лет Carrefour увеличил число магазинов в два раза, но в то же время цена акций компаний значительно сократилась (за последние три года – на 26%). Начиная с 2000 года, доля сети ежегодно сокращалась на местном рынке Франции в среднем на 0,8%. В первой половине 2005 года руководство компании заявило о наме "Хоум Центр", крупнейшая израильская сеть розничной торговли товаров категории "Сделай сам", объявила о своем выходе на российский рынок. К началу 2007 года "Хоум Центр" планирует открыть первые магазины на территории России, начиная свою экспансию на отечественный рынок с Москвы и Ярославля.
На сегодняшний день круп История с "бомбами", сработавшими в магазинах сети "Максидом" накануне Нового года, на днях получила продолжение. В пятницу в интернете появилось письмо, якобы полученное директором торговой сети от злоумышленников. Авторы письма требуют с "Максидома" $200 тыс., угрожая в противном случае продолжением войны и закрытием За 9 месяцев 2005 года товарооборот между Свердловской областью и Францией превысил $130 млн.
«Франция интересуется строительством и торговлей в Уральском регионе. Только за 9 месяцев 2005 г. товарооборот превысил сумму $130 млн. Это в 1,85 раза больше, чем за соответствующий период 2004 г. Следует отметить, что с 199 Как стало известно еТатар.ру, немецкая компания OBI Franchise Center намерена в конце 2005 года открыть в Казани собственный магазин. Он будет расположен в строящемся сейчас торгово-развлекательном комплексе «Мега-Казань». Об этом еТатар.ру сообщил генеральный директор компании «ОБИ Россия» Герт-Ян тен Хоонте. Ориентир Как стало известно Ъ, на российский рынок выходит новый западный ритейлер - немецкий оператор гипермаркетов Globus GmbH. По мнению экспертов, Globus опоздал с приходом в Россию на несколько лет, в течение которых местные игроки окрепли настолько, что иностранным новичкам конкурировать с ними будет не под силу.
Холдин Шведская группа IKEA – крупнейший розничный продавец предметов домашнего обихода в мире – проиграла суд небольшой американской компании Mag Instrument. Как сообщает Associated Press, IKEA продавала в своих магазинах ручные фонари, почти идентичные фонарикам Mini Maglite фирмы Mag Instrument. При этом на фонариках не бы Самый популярный в последнее время формат магазина – супермаркет. Несколько лет назад эти магазины были в диковинку всем, сейчас почти каждый магазин является представителем такого вида. Супермаркеты продолжают усовершенствоваться большей частью не только за счет рекламы и мерчандайзинга, но и за счет новинок техники
 Финский ритейлор Rautakesko, входящий в холдинг Kesko, объявил о намерении купить контрольную долю в петербургской сети строительных магазинов "Строймастер". За 8 млн евро финны получат пять магазинов, чей оборот в этом году составит 70 млн евро.
Помимо этого Kesko намерен развивать в России и собственную торговую се 17 мая 2001 года на территории примыкающей к Автогаранту была проведена церемония закладки первого кубометра бетона. Она символизировала начало строительства крупнейшего гипермаркета Маркткауф в России. До этого компания торговала только в Германии и контролирует более 20% продуктовой розницы. Интерес к России немцы Одна из крупнейших розничных компаний Европы - французская корпорация Casino Group планирует открыть свое представительство в Москве уже в этом году. Вероятнее всего, наступать на российский рынок французы будут привычным для себя способом. Обычно на новых рынках Casino покупает местные сети.
В Casino Group на сегодня
все новости
|